전체 글 (3) 썸네일형 리스트형 200416 리더십 격자이론과 사례 1, 리더십 격자이론 ◆리더십 격자이론 브레이크와 무톤의 리더의 행동유형 구체화, 효과적 리더십 행동을 향상 시키기위해 개발한 이론 - 수직과 수형 축으로 9계의 단계를 설정해 81가지의 리더십 유형이 나오며 숫자가 높을수록 높은 행동지향성을 보인다 수직축 : 사람에 대한 관심이며 관계에 대한 리더 행동지향 정도를 뜻한다. 수평축 : 업무에 대한 관심이며 생산,과업에 대한 리더 행동지향 정도를 뜻한다. 결론부터 말하자면 가장 높은 성과를 보인 리더쉽 유형은 팀형으로 나타났다고 한다. 팀형은 수평, 수직축이 모두최고 단계의 행동지향을 보였고 관계과 업무 모두 중요시하는 리더쉽 스타일을 말한다. 아래는 주요 단계의 특징이다. ㄱ : 무관심형 최소한의 노력, 안일한 생각 ㄴ : 사교형 관계우선, 업무소홀, 분.. 200421 SNS와 자기(Self)의 상관 관계, SNS의 긍정적 활용 1. 자기(Self)의 개념 ● 자아 개념(Self-Concept) - 자기를 보는 상대적으로 안정된 관점 ㅁ 생물학적 자기 ㄴ 선천적 성격 (외향성, 수줍음, 공격성) 등등 ㄴ 성격은 경험을 통해 유동적으로 변화 ㅁ 사회학적 자기 (자아 개념의 형성) ㄴ비교평가 : 남들과 비교를 통한 나 - 상향적 사회비교, 하향적 사회 비교 ㄴ반영평가 : 남들이 생각하는 나 - 메타지각 : 남이 나를 어떻게 보고있을 것이다 하는 스스로의 지각 - 중요한 사람의 반영평가는 나의 자기상에 영향을 줄 수 있다. ㄴ자기지각 : 스스로가 보는 나 - 자신의 경험을 통해 스스로의 취향을 파악한다. - 내재적 동기 : 외부 압력없음, 보상없음, 행위 정당화를 위한 근거를 내적으로 확인 ● SNS(Social Network Ser.. 200405 블루오션과 레드오션, 그 사례 레드오션과 블루오션 비교 1. 레드오션 ● 치열한 경쟁으로 성장이 둔화되고 수익룰이 하락하는 시장을 말함 ● 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 기존의 모든 산업을 뜻함 ㄴ 레드오션에는 산업경계가 이미 정의, 경쟁법칙이 잘 알려져 있음 ㄴ 경쟁자가 많아질수록 수익과 성장에 대한 전망이 어두워짐 2. 블루오션 ● 잘 알려져 있지 않은 시장, 경쟁에 영향 받지 않는 산업 ㄴ 블루오션의 수요는 경쟁이 아닌 창조에 의하여 생긴다. ㄴ 성공한다면 높은 수익과 빠른 성장이 가능하다. 3. 레드오션전략과 블루오션전략의 차이점 ● 레드오션 전략의 특징 주로 저비용을 추구하며 가치와 비용의 균형을 잘 맞추어야 한다. 레드오션을 지배하기 위해 운영을 통한 저비용화, 즉각적인 피드백 경쟁자들이 제공하는 가치보다 더 큰 효용가치.. 이전 1 다음
